学生時代に学んだ教育への興味から、Mは人の育成に関わることができる人財開発部（現人事部）の人財育成課への配属を志願します。

「当社では配属の可能性がある部署と面談を行うのですが、その中でもっともありのままの自分を出せたと感じたのが人財育成課でした。仕事の内容と部署の雰囲気が自分に合うと思い、第一志望として選びました」

その希望がかない、Mは人財育成課に配属。社会人としての基礎を学ぶ約1.5カ月間の新入社員研修を受けた後、今度は研修を企画・運営する立場として活躍します。

「研修には、新入社員研修や階層別研修、募集型研修などさまざまな種類があります。それらをゼロからつくり上げていくため、担当する研修によっては実施する1年前から準備を始めなければならない長期的な業務です。この責任ある仕事を、入社1年目から任せてもらうことができました。

たとえば新入社員研修を企画する際は、まず研修終了後にどのような人材になってほしいかというゴールを設定します。そのゴールを達成するために必要な研修内容を検討し、具体的なカリキュラムやスケジュールに落とし込んでいくというプロセスです」

研修の内容は毎年変えていくため、ルーティンワークは1割で、クリエイティブな業務が9割だったと振り返るM。若手でも自ら提案し、現状をより良く変えられる環境がありました。

「毎年同じ研修を実施するにしても、会社全体の育成課題や研修を受ける社員に合わせて内容を見直していく必要があります。その中で私は、1.5カ月間の新入社員教育で実施する各研修について、研修ごとの接続性が十分に取れていないこと、また新入社員が研修内容を配属後に活かすイメージが持てていないことに課題を感じていました。

そこで私が担当した際に、外部に依頼していた研修を内製化し、他の研修とのつながりを意識しながら内容を再設計しました。また私が講師として登壇し、配属後の実体験を伝えることで、新入社員に配属先で活かすイメージを持ってもらえるようにしました」

初めて挑戦する業務には、不安を感じることもあったとMは話します。

「経験がない中で新しい企画をつくり上げることに、最初はとても苦労しました。ですが、先輩にもアドバイスをもらいながら、持ち前の粘り強さを発揮して最後までやり遂げることができました。

先輩や上司からも『良い企画だったね』とお言葉をいただきうれしかったです。実際に私が企画した研修を受けた社員からも、『研修を通して成長できた』といったコメントをたくさんもらい、大きな達成感を味わいました」

入社4年目を迎えたM。働く中で感じる日本特殊陶業の魅力について、次のように語ります。

「若手であっても裁量権を持って仕事ができることです。入社1年目から新しいことに挑戦させてもらえる機会が豊富にあり、ゼロから何かをつくり上げるという貴重な経験ができました。

また、働きやすい環境も整っており、フリーアドレスやフレックスなど、個々に合わせた柔軟な働き方ができる制度が整っている点も魅力の1つです。

在宅勤務やフレックスの活用により仕事もプライベートも充実させることができています。同僚と食事に行くなど仕事外での交流も多く、コミュニケーションが取りやすい職場です」

もともと地元での就職を希望していたMにとっては、実家から通える環境も大きな支えとなっています。

「社会人になりたての頃は、慣れない環境に緊張することも多かったのですが、実家から通えることで、気持ちの面だけでなく、食事など生活の面においてもとても助けられました。

また、地元での就職の場合は転居が不要で、毎月の家賃負担がないという経済的なメリットも大きいと感じます」

安心して仕事に打ち込める環境に身を置きながら、Mは次の目標に向かってチャレンジを続けていきます。

「まだ異動したばかりなので、まずは給与業務をマスターすることが第一の目標です。その上で、人材育成と給与業務にとどまらず、人事の業務を幅広く経験したいと考えています。そして将来的には、人事のスペシャリストをめざして成長していきたいです」

さまざまな経験を重ね、今後は後輩を指導する立場にもなっていくM。かつての自分と同じように、地元企業である日本特殊陶業への就職を検討している学生に、メッセージを送ります。

「日本特殊陶業は、仕事もプライベートも充実させることができる会社です。とくにメーカーを志望している方にとっては、地元で働きながらも、グローバルに価値を提供できることに、やりがいを感じてもらえると思います。

私のように、企業について調べていく中で気づく魅力もあると思いますので、まずは説明会などを通じて、日本特殊陶業がどういう会社なのかを知ってもらえたらうれしいですね」