基礎研究

新たなコアコンピタンスの確立・新技術の創出を行う。次世代技術の戦略策定、技術動向の収集、シーズ探索、実用化研究、オープンイノベーション推進など。

事業開発

事業創出を実現する。事業構想、技術開発、設計、開発、生産、マーケのノウハウを結集し、プロジェクトを各機能一体となって行う。

インタビューを読む

事業企画・市場調査

シーズを軸に事業創出を考える。機会の発見（市場調査、顧客分析）や実現の検証（ビジネスモデル、収益性検証）など。

製品設計・開発・評価

製品を考える。開発目標に対して要素技術の開発から、製品の設計、開発・試作、評価など。

工程開発・製造・品質管理

つくるを考える。生産工程や設備、製造手法を考え実行する。また、品質システム構築や品質管理など。

営業・マーケティング

価値を届けるを考える。マーケティング調査、顧客との調整交渉、仕様確認や見積もり、顧客フォローなど。

事業戦略

戦略を考え事業活動の方向性を定める。市場データやグローバルネットワークから集めた情報より、事業全体の戦略や方針を策定。製品群別の重要戦略、生産拠点戦略、設備投資戦略など。

事業企画・管理

事業を計画通り進める支援をする。生産地計画、設備投資や人員計画、予算計画、売上実績管理、原価試算、各製品の収益性管理、各地域の営業実績管理など。

インタビューを読む

製品設計

市場トレンドや顧客要求を満たすため、最適な製品の仕様を考える。新製品や仕様実現のため、最適な設計をし、生産のため図面にする。構造設計、図面・仕様書の作成など。

インタビューを読む

材料開発

材料の改善により製品全体の機能性や品質の向上を図る。製品の性能を決定づける材料を考え、試作・評価を通じ最適化を図る。新たな材料の特性・信頼性評価など。

製品開発

製品化を実現する。新製品や新品番の企画に基づき、材料開発や設計と連携し、試作・量産品として製品化していく。開発計画策定、製品試作および評価、設計へのフィードバックなど。

インタビューを読む

調達

取引先の最適化や価格交渉を通じ、安定調達で企業競争力を高める。また、調達元の最新技術等から開発機能を向上させる提案をする。調達戦略実行、取引先発掘・育成・選定、価格決定、BCP関連、取引先との調整や購買実務など。

工程設計

製品スペックを満たすための最適な製造手法やプロセスを設計し、量産化実現により競争力を生む。製造プロセス設計、製造条件の確立、工法・手順・原価の設計など。

生産技術

工程を実現する。生産性向上やコスト削減を図り、データ活用を含めた技術革新を追求し、競争力のある生産体制を確立する。設備設計、機能確認、自動化・デジタル化、新技術導入など。

生産管理

需給計画に基づき最適な生産計画と在庫を考え、安定生産を支える。また、ボトルネックを特定・改善し高効率化する。需給計画の策定、グローバル製造拠点での生産割り振り、製造～物流工程の効率性改善など。

品質管理・保証

工程と製品の信頼性を守る。国内外製造工程の品質管理改善、工程変更における評価や品質保証における顧客対応を通じ、品質と顧客満足度を高める。不具合管理・是正、信頼性評価、顧客との品質保証取り交わしや監査対応など。

ロジスティックス

効率的な物流と安定供給体制を構築する。グローバルSCMの最適化を図り、需給計画や国内外の物流を設計・運用する。需給および物流改革、輸出入業務、在庫/物流企画・管理など。

営業・マーケティング

世界中の顧客に価値を届ける。製品をPRし、評価してもらい価値最大化を図る。世界的な自動車や半導体メーカー向けの大規模なBtoBや、グローバル市場でのBtoBtoC等。販売戦略立案・実行、顧客交渉・調整など。

インタビューを読む

セールスエンジニア

顧客の技術課題に対応し、最適な製品仕様の提案からビジネスを推進する。また、顧客から得た製品改良の観点を社内の設計開発にフィードバックする。製品仕様の提案・決定、技術指導、顧客技術課題への対応など。

プロモーション

製品価値イメージの向上を図る。ブランドコンセプトに基づき、製品の魅力を広告・宣伝活動にて伝える。WEBやカタログでの情報発信、展示会、レース等のイベント協賛・出展、販促企画の検討・実行など。

カスタマーサポート

顧客（代理店など）の困りごとを解決し満足度を高める。世界中の問い合わせやクレームに迅速に対応し、また、顧客の製品知識向上を支援する。製品取り扱いの作成・説明、顧客向け勉強会、品質クレームや困りごとへの1次対応など。

経理・財務

適正な会計による見える化で、適切な意思決定や利害関係者への報告責任を果たす。また、資金調達・運用から、健全な財務体質で企業の成長を支え企業価値向上を図る。予算編成、収支・原価管理、制度決算、税務対応、債権債務管理、資金調達など。

インタビューを読む

人事

社員が安心して働ける環境の提供と、社員の成長や組織全体の競争力強化を推進する。採用・育成・配置・評価・給与制度企画、組織開発、労務厚生・健康管理、ダイバーシティ推進など。

インタビューを読む

情報システム

IT戦略と連動し、全社業務効率化と利便性向上の為の情報通信基盤を構築する。業務システムの高度化、情報セキュリティ対策、ITインフラの最適化、IT監査など。

インタビューを読む

知的財産

技術的な資産である特許やノウハウを守り、企業の競争優位性と技術開発を支援する。 知的財産戦略策定、特許出願・登録、管理および保全、権利に係る契約協力支援など

インタビューを読む

総務

組織運営の基盤を整備する。 会社行事の運営、不動産管理、緊急時（BCP/BCM）体制の構築、社内のコミュニケーションインフラや交通インフラの整備・維持管理など。

品質統括

品質マネジメントシステムを統制し、品質水準を高める。 社外規格への準拠（ISO/IATF等）、品質リスク・重大不具合・品質コンプライアンスの対応管理、未然防止活動、品質教育などを全社的に担う。

インフラ（工務など）

建屋、工場、それらの付帯設備等のインフラから事業の安定的な成長を支える。 建屋・工場付帯設備の企画、設計、施工管理、状態監視と保守、設備保全、カーボンニュートラルの取組みなど。

環境安全

環境保全と安全衛生の観点から、従業員の健康と地球に貢献するサステナブルな経営を両立する。
環境・安全衛生に関する行動計画の立案・実行、法令遵守、環境マネジメントシステムの維持管理など。

法務

法的判断・外部交渉を通じて戦略方針の達成に寄与する。またコンプライアンスの確保を図り、企業価値の向上に資する。契約書の審査・管理、法令等の遵守に関する方針策定、外部交渉、紛争対応など。

経営戦略・企画

全社方針（中長期計画）を策定し、経営資源配分でグループの進むべき道筋と未来像を示す 。事業ポートフォリオ最適化、経営資源（ヒト・カネ・モノ）配分の判断、組織体制の設計など。

DX

デジタル技術と情報活用から抜本的な業務改革（DX）を推進し、全社の競争力強化をリードする 。ITデジタル戦略の策定、最新情報の取得、セキュリティ・AI・IoT活用など。

広報・IR

ステークホルダーからの信頼獲得と企業価値向上に貢献する 。広報戦略の立案・実行、ブランド価値向上に向けた広報活動、投資家及び株主活動の実施、メディアリレーションなど。

サステナビリティ

企業の持続可能性に関する方針を立案・実践し従業員を含むステークホルダーへ浸透させる。社会課題の解決と中長期的な企業価値向上を目指す。当社が取り組むべき社会的課題や環境課題の選定、社会貢献に関する方針策定、活動の浸透・実践など。

リスクマネジメント

経営リスクや危機を特定・評価し、適切な対応策と体制を構築することで安定的な事業運営を確保する 。リスクマネジメント方針策定、危機管理計画、コンプライアンスに関する方針策定など。

M&A

M&Aを戦略的に活用し、新規事業創出や既存事業の強化を加速させグループの成長を図る 。将来M&A候補企業の選定、M&A戦略の立案、事業買収や売却に向けた活動など。